4月27日，上海银行举行业绩说明会。该行董事长顾建忠在会上表示，2025年是上海银行三十周年，也是国家“十五五”规划编制之年，在此重要阶段，上海银行完成了新一轮战略规划的编制，并以此为主线，同步推进了组织架构调整、战略性人力资源重塑、资源配置和绩效考核优化、企业文化焕新等各方面改革工作，着力提升银行的竞争力、敏捷力、源动力和向心力。
2025年，上海银行资产总额突破3.3万亿元，全年实现营业收入和净利润“双增长”，其中利息净收入时隔三年后重回增长。
顾建忠自2025年回归上海银行掌舵，至今已有近一年时间，在他看来，当前宏观经济与同业竞争压力严峻，行业内卷态势并未放松，但上海银行已然走出向上曲线，实现了近五年乃至更长时间以来的最优发展状态。
来源：上海银行业绩说明会
息差管控成效显著，利息净收入增速回正
2025年，上海银行实现营业收入547.61亿元，同比增长3.35%，其中利息净收入同比增长2.64%，为2022年以来首次增速回正，非利息净收入同比增长4.48%；实现归母净利润241.93亿元，同比增长2.69%。
利息净收入增长背后，得益于上海银行息差管控的有效措施。2025年，上海银行净息差为1.16%，同比下降0.01个百分点，上海银行在年报中称，该行持续推进大类资产结构调整，提高生息资产占比，降低以公允价值计量且其变动计入当期损益的资产配置，带动净息差变化幅度好于净利差0.05个百分点；同时，强化负债成本管理，努力对冲资产收益率下降的不利影响，净利差同比微降0.06个百分点，该行净息差和净利差变化幅度均好于银行业平均水平。
上海银行行长施红敏在业绩会上表示，整体预判2026年净息差预计可能还会有一些小幅收窄，变化幅度应该好于市场平均。
非息收入方面的增长主要由投资收益贡献。2025年，上海银行实现投资收益208.09亿元，同比大增58.05%，上海银行表示，主要是该行把握市场利率波段，加快金融资产流转，带动投资收益同比增长。
最新数据显示，今年一季度，上海银行实现营业收入141.75亿元，同比增长4.25%，其中，利息净收入同比增长5.08%，非利息净收入同比增长2.94%；实现归母净利润63.34亿元，同比增长0.66%。利息净收入维持回暖趋势。
对于未来的业绩展望，施红敏表示，未来三年该行将聚焦六大战略，加快转型与结构调整。预计总资产保持相对稳健增长，重点区域、客群及产品的业务增长更快；营业收入总体呈相对增长态势，驱动因素包括信贷资产规模增长将有所加快、持续加大重点产品的中收拓展力度等。
“考虑到新一轮战略规划对于塑造未来竞争力存在持续投入的过程，需在产业资源、科技数据资源等方面持续投入，并保持加快处置不良资产的节奏。因此，短期内净利润存在一定扰动，但长期向好的态势不会改变。”施红敏说。
资产质量可控，计划未来三年分红比例不低于30%
近年来，上海银行不良贷款率保持稳中有降的态势，截至2025年年末，该行不良贷款率为1.18%，与上年末持平；逾期贷款率1.65%，较上年末下降0.08个百分点。
施红敏表示，2025年上海银行不良贷款率与上年末持平，作为前瞻性指标的地区不良贷款率较上年有所下降。这些指标表现得益于该行近年来持续夯实管理秩序、筑牢信用风险防线等一系列风控举措落地见效。尽管面临外部不确定性，但总体上看，资产质量长期稳定的趋势未发生根本改变。
对于市场较为关注的零售风险，上海银行副行长陈雷表示，从客观上来看，2025年零售行业不良率呈上升趋势，尽管上海银行2025年零售不良率有一定上升，但要好于市场平均水平，不良生成额与不良生成率均实现同比下降，零售风险整体可控且处于市场较好水平。
据上海银行2025年度利润分配方案，该行2025年末期拟派发现金股利31.26亿元，在此基础上，加上2025年中期已派发的现金股利42.63亿元，全年合计拟派发现金股利约73.89亿元，占合并报表中归属于母公司普通股股东净利润的比例为31.59%，分红比例较2024年度提升0.37个百分点。
针对未来的分红计划，上海银行董事会秘书李晓红在业绩会上回应称，2026年度至2028年度，在资本充足率满足监管要求和利润分配政策的情况下，该行计划平均每年以现金方式分红股利，不少于三年内实现的年均可分配利润的30%，为投资者创造稳定良好的投资回报。
“后续我行将继续按照监管要求和上级主管部门的要求，重视市值管理相关工作，以提升公司的发展质效为基础，保持稳健的分红政策，给予投资者可预期、有吸引力的分红。”李晓红说。
顾建忠回归一年，强调“人才工作是第一工程”
2025年4月，阔别上海银行多年的顾建忠回归，出任上海银行党委书记，1个月后，获选为上海银行董事长，正式掌舵这家资产规模超3万亿的头部城商行。
上任以来，顾建忠开始着手各项改革，据他在业绩会上介绍，上海银行于去年6月启动“十五五”规划编制，历时半年多调研论证，广泛征求意见，于今年年初完成编制。规划提出在科技金融、普惠金融、交易银行、投资银行、零售金融和养老金融等重点领域，构建以六大战略布局为引领的发展体系。
顾建忠表示，上海银行完成了组织架构改革再造，总行新增了科技金融部、投资银行部、小微金融事业部、零售信贷部等6个一级部门。上海地区撤销了3家分行，16家区级支行改由总行直接管理，进一步压缩了中间层级，实现扁平化管理，目的就是为了下沉资源、深耕区域。
顾建忠在业绩会上表示，科技金融是上海银行“十五五”布局中最主要的赛道，该行要做转化孵化的首选行、初创成长的陪伴行，甘当耐心资金，并提出两个重塑：重塑科创企业的风险评价逻辑，科技金融的风险收益平衡逻辑。为此重点抓三方面工作：一是构建专营体系，设立特色经营机构，培养懂科技、产业和金融的专业队伍；二是强化研究支撑，建立了产业研究院，目前已有150名行内兼职研究人员；三是深度集成资源，建立资本、产业、政策、财资多维赋能的生态系统。
“我们的目标是，一年成体系、三年有显示、五年形成核心竞争力，已在体系化推进中。”顾建忠说。
据上海银行副行长俞敏华介绍，截至今年一季度末，上海银行科技企业贷款余额为2110亿元，与去年同期相比增幅达到11.7%，在整个一季度的信贷投放增量中占比较高。
回望顾建忠的职业生涯，他曾担任过上海银行人力资源部总经理，深谙人才之于企业发展的核心支撑作用。在此次业绩会上，顾建忠特别强调“人才工作是第一工程”。
据介绍，上海银行建立了“首席人才官”机制，将人才培养纳入分支机构负责人考核。结合组织架构调整，开展了总行直管干部助理竞聘，上海地区分支行副职公开竞聘等。通过竞聘，2025年末配备“85后”班子的支行占比较年初提升23个百分点，年轻化水平明显提升，现在还在加大“90后”的干部配备。
此外，顾建忠还透露，未来五年，上海银行规划实现净增5000人的人员扩充，整体规模从1.3万人提升至1.8万人。现阶段上海银行营销人员占比偏低，未来五年要加大客户经理等前台业务人力资源投入，新增营销人员3500人左右，营销人员占分支行员工比重将提升到50%以上。
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